Propósito

Revisar, de forma práctica y crítica, los factores habilitadores del modelo cooperativista de Topolobampo impulsado por Albert K. Owen, y extraer criterios aplicables a cooperativas actuales dentro de la Economía Social y Solidaria.

Público objetivo

Cooperativas, comités organizadores, academia, gobierno local, incubadoras y liderazgos comunitarios.

Resultados (en 60 min)

• 1 mapa breve de “lo que lo hizo posible” (6 factores).

• 1 lista priorizada de riesgos (3–5) que suelen romper proyectos colectivos.

• 1 checklist de 10 criterios para evaluar o ajustar una cooperativa.

Agenda de 60 minutos

1) Apertura y encuadre (5 min)

• Contexto: Topolobampo como antecedente clave del cooperativismo mexicano.

• Pregunta guía: ¿qué condiciones vuelven operable una utopía comunitaria?

2) Anatomía del modelo (10 min)

Mini exposición con 3 hitos:

• 1872: planeación integral (vivienda, escuelas, plazas, comedores comunales), división de tierras y bases morales/económicas.

• Bonos cooperativos: capitalización obligatoria para herramientas e infraestructura.

• 1881: ferrocarril + vehículo financiero (Credit Foncier) para administrar bonos.

3) Los 6 factores habilitadores (20 min)

Trabajo rápido en plenaria (pizarrón/plantilla), aterrizando cada factor en una frase “mecanismo + beneficio”:

1. Visión y planeación integral (territorio + vida comunitaria).

2. Reglas de incorporación y compromiso (trabajar y vivir en comunidad, sin distinciones).

3. Capitalización interna (bonos como corresponsabilidad).

4. Inversión en medios de producción (herramientas/instrumentos).

5. Infraestructura estratégica (conectividad/mercado: ferrocarril).

6. Institucionalidad financiera (administración formal del capital: Credit Foncier).

4) Por qué colapsó: riesgos clave (15 min)

Discusión guiada (3 preguntas):

• ¿Qué tensiones sociales y desacuerdos suelen aparecer en proyectos comunitarios?

• ¿Qué pasa cuando la continuidad depende del liderazgo central (salida de Owen en 1891)?

• ¿Qué reglas o mecanismos faltan para sostener acuerdos (mediación, sanciones, transparencia)?

Producto: lista de 3–5 riesgos priorizados por el grupo.

5) Aplicación inmediata: checklist Topolobampo (10 min)

Cada participante marca su situación (Sí/Parcial/No) en 10 criterios:

• Propósito común claro

• Reglas de ingreso y permanencia

• Aportaciones/capitalización

• Transparencia y administración financiera

• Inversión en capacidades productivas

• Infraestructura crítica para mercado/logística

• Educación/formación interna

• Mecanismos de resolución de conflictos

• Gobernanza y rendición de cuentas

• Plan de sucesión/continuidad del liderazgo

Cierre con “1 acción en 30 días” por persona/equipo.

Requisitos logísticos

Proyector (opcional), pizarrón/rotafolios, hojas del checklist (impreso o QR).

Si lo deseas, lo redacto en formato “ficha de programa” para EXPOCOOP (título, objetivo, metodología, materiales, perfil del participante, evidencia de aprendizaje).